ANALYSIS OF THE MAIN DUTIES & FUNCTIONS OF THE NATIONAL ZAKAT COMMUNITY AGENCY OF MOJOKERTO CITY BASED ON POAC'S PERSPECTIVE

Aulia Jasmine Zalfania Azzahra; Sarah Nurlaily; Kezhia Febrin Nadia Krista; Nadila Rizki Auliya; Meirinawati; Trenda Aktiva Oktariyanda

doi:10.61992/jpp.v5i2.351

Aulia Jasmine Zalfania Azzahra Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya
Sarah Nurlaily Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya
Kezhia Febrin Nadia Krista Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya
Nadila Rizki Auliya Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya
Meirinawati Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya
Trenda Aktiva Oktariyanda Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Negeri Surabaya

DOI: https://doi.org/10.61992/jpp.v5i2.351

Keywords: Management , Zakat, POAC, BAZNAS , Accountability

Abstract

This study aims to analyze the management of zakat management at BAZNAS Mojokerto City using the POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) approach . This study uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through literature studies , documentation , and analysis of institutional reports . The results of the study indicate that BAZNAS Mojokerto City has implemented management functions quite optimally , especially in the aspect of zakat potential- based planning and the implementation of innovative service-based programs. However, several obstacles are still found such as less than optimal organizational coordination , less than optimal data integration , and a monitoring system that is still output - oriented and not fully impact - oriented . The implications of this study show the importance of strengthening outcome- based monitoring and evaluation systems and data integration to improve the effectiveness of zakat management within a public management framework .

References

Anderson, J. E. (2014). Public policymaking: An introduction (8th ed.). Cengage Learning.
Badan Amil Zakat Nasional. (2021). Pedoman pengelolaan zakat nasional. BAZNAS.
Beik, I. S., & Arsyianti, L. D. (2021). Ekonomi pembangunan syariah dan optimalisasi zakat produktif. Rajawali Pers.
Creswell, J. W. (2016). Research design: Pendekatan metode kualitatif, kuantitatif, dan campuran. Pustaka Pelajar.
Hasnida, H. A. (2024). Fungsi manajemen George Robert Terry dalam pandangan Islam. Jurnal Al Ashriyyah, 10(2), 191–202.
Huda, N., & Sawarjuwono, T. (2020). Akuntabilitas dan transparansi pengelolaan zakat pada lembaga amil zakat di Indonesia. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam, 8(2), 145–160.
Kementerian Agama Republik Indonesia. (2011). Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat.
Kholis, N., & Nasution, M. E. (2022). Model pendayagunaan zakat produktif dalam pemberdayaan ekonomi umat. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, 12(1), 45–58.
Mahmudi. (2021). Manajemen kinerja sektor publik. UPP STIM YKPN.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. Remaja Rosdakarya.
Pusat Kajian Strategis BAZNAS. (2023). Outlook zakat Indonesia 2023. BAZNAS.
Rahman, A., & Widiastuti, T. (2021). Pengaruh zakat produktif terhadap peningkatan usaha mikro mustahik. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 7(1), 77–90.
Rifaldi, D. S., & Aslami, N. (2023). Prinsip-prinsip utama manajemen George R. Terry. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(3), 51–61. https://doi.org/10.55606/makreju.v1i3.1615
Sari, D. P., & Ridlwan, A. A. (2022). Strategi penghimpunan zakat di lembaga amil zakat daerah. Jurnal Manajemen Zakat dan Wakaf, 3(2), 101–115.
Setiawan, R., & Fauzi, A. (2024). Implementasi evidence-based policy dalam pengelolaan zakat di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 10(1), 55–70.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kualitatif. Alfabeta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat. (2011).
Widiastuti, T., & Mawardi, I. (2020). Optimalisasi pendistribusian zakat konsumtif dan produktif di Indonesia. Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan, 7(3), 489–502.
Widodo, J. (2018). Analisis kebijakan publik. Bayu Media.
Yusuf, M., & Kurniawan, D. (2023). Manajemen organisasi zakat dalam perspektif good governance. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 11(2), 210–225.
BAZNAS Kota Mojokerto. (2021). Laporan tahunan 2021: Penguatan tata kelola zakat pasca-pandemi di Kota Mojokerto. Badan Amil Zakat Nasional Kota Mojokerto.
BAZNAS Kota Mojokerto. (2023). Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP) BAZNAS Kota Mojokerto tahun 2022. Badan Amil Zakat Nasional Kota Mojokerto.
Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mojokerto. (2024, January 15). Pj Wali Kota Mojokerto apresiasi peran BAZNAS dalam pengentasan kemiskinan ekstrim. Portal Berita Resmi Kota Mojokerto. https://mojokertokota.go.id
Kementerian Agama Republik Indonesia. (2023). Laporan hasil audit syariah dan kepatuhan organisasi pengelola zakat tahun 2022: Wilayah Jawa Timur. Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam.
Pusat Kajian Strategis BAZNAS. (2022). Indeks kesejahteraan mustahik (IKM) dan dampaknya terhadap pembangunan daerah. Puskas BAZNAS.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat. (2011).